Cultura de Resultados

O foco em resultados pode promover grandes mudanças em uma empresa, ajudando-a a elevar seu patamar. Para instalar uma cultura de resultados alguns elementos são essenciais. É preciso desenvolver o hábito de medir, acompanhar e agir sobre seus resultados (com o uso de indicadores e estabelecimento de metas compatíveis com os objetivos da organização e dos processos), adoção de um sistema de meritocracia, comprometimento dos líderes e, claro, engajamento dos funcionários.

A Endeavor sugeriu algumas dicas para melhorar o desempenho e a participação de toda a empresa nesse contexto:

• Primeiramente, é preciso analisar como incorporar a cultura de resultados. É preciso sempre levar em conta as características da sua empresa. Não existe uma forma de gestão que funcionará em todas as organizações. Por isso, é preciso adaptação. É benéfico encontrar benchmarks no assunto e implementar elementos que já deram certo em outras empresas, mas deve-se ter em mente que nem todos serão compatíveis com a sua. Assim, é necessário ter uma visão crítica para fazer essa seleção e adaptação.

• Lembre-se também que concentrar todas as tarefas e responsabilidades em uma pessoa é um grande erro. Isso a sobrecarregará e diminuirá o engajamento das outras pessoas. Delegar tarefas e trabalhar em conjunto aumenta as chances de conseguir melhores resultados, já que as pessoas sentem mais que a sua atuação realmente pode fazer a diferença.

 Além disso, desenvolver “atitude de dono”, ou seja, fazer com que as pessoas se sintam responsáveis por seus resultados e tenham autonomia para atuar sobre eles, traz mais comprometimento e imersão nos objetivos da empresa. Isso também gera diversas ideias de melhoria para a organização, já que as pessoas verdadeiramente se sentem parte de tudo isso e “vestem a camisa”.

No entanto, também é importante que os esforços sejam integrados. A definição de metas compartilhadas e uma boa comunicação entre as equipes auxiliarão a colocar isso em prática.

• Para melhores resultados, ter metas claras e objetivos bem definidos é importante. Entender o papel de cada um, o que será esperado deles e como isso afeta a empresa aumenta o engajamento das pessoas, pois gera um sentimento de pertencimento. Isso também facilita o alinhamento entre as áreas da empresa, direcionando todos a um objetivo comum;

• É importante evitar realizar tarefas e processos que não agregam valor à organização. Isso otimiza tempo e esforço para serem empregados em atividades mais relevantes (foco no resultado);

• Por último, comemorar os resultados, reconhecendo o esforço da sua equipe também aumenta o engajamento das pessoas e incentiva a continuação dessa cultura.

Referência: https://endeavor.org.br/cultura-resultados-engajar-funcionarios/