Constantemente ouvimos que toda empresa precisa de capital
de giro para fazer o negócio funcionar, mas o que é de fato isso?
O capital de giro é o montante de dinheiro necessário para
que a operação do dia-a-dia da organização possa funcionar adequadamente.
Normalmente esse montante varia, em média nas empresas brasileiras, entre 20% e
40% do total dos ativos. Costuma ser utilizado em atividades como compra de
estoque, pagamento de contas, gerenciamento de contas a receber, reserva de
caixa, dívidas financeiras, entre outras.
O capital de giro precisa de acompanhamento constante, pois
está continuamente sofrendo o impacto das diversas mudanças enfrentadas pela
empresa, como por exemplo: redução das vendas, seja por efeitos cíclicos, seja
por movimentos econômicos ou de mercado; aumento de custos de produção e outros
gastos operacionais; demanda por investimentos relacionados a marketing.
Caso não haja uma boa gestão do capital de giro, mudanças
como essas podem ter um grande impacto na saúde financeira da empresa,
prejudicando sua rentabilidade e a capacidade de cumprir com suas dívidas,
aumentando a inadimplência. Muitas vezes, devido à falta de dinheiro no caixa,
empresas acabam recorrendo a mais empréstimos. Isso eleva suas despesas
financeiras e, considerando o cenário em que estamos, a taxa de juros negociada
pode ser ainda maior.
Diante dessas dificuldades, o gestor se defronta com as
seguintes questões: Como manter o capital de giro sobre controle diante dos
problemas apresentados? O que pode ser feito para evitar uma crise maior de
capital de giro?
Separamos algumas dicas para o leitor:
- Tenha reserva financeira: Uma política conservadora de manutenção de um saldo mínimo de caixa para eventuais problemas é imprescindível. Cabe aos gestores decidir de quanto será esse percentual;
- Redução dos ciclos operacional e financeiro: Quando a empresa reduz o seu ciclo operacional, suas necessidades de capital de giro reduzem consideravelmente. É importante averiguar se o prazo de recebimento dos clientes não está muito longo e se está menor que o prazo de pagamento aos seus fornecedores e aos bancos;
- Reduzir custos: Como diz Marcel Telles, um dos componentes do trio responsável pelo sucesso da AMBEV, “custos e despesas são como unhas, estão sempre crescendo. Periodicamente precisam ser cortados”. É importante que o empresário acompanhe periodicamente os gastos que a empresa vem tendo e corte aqueles que são considerados supérfluos;
- Reduzir o endividamento financeiro: Para as empresas que possuem capital de terceiros, é importante que haja um controle sobre eles. Sempre que possível, é recomendado manter um endividamento baixo, ainda mais em um cenário de crise com juros altos como o que estamos vivenciando no Brasil. Caso a empresa esteja com dificuldades de pagar o empréstimo, é importante negociar com o banco a possibilidade de mudança do perfil da dívida, a alterando para um prazo mais longo.
Por fim, não existe receita de bolo! A solução para
problemas de capital de giro consiste em recuperar um nível satisfatório de
lucratividade e na consequente recuperação do fluxo de caixa, sustentando assim
um ponto de equilíbrio econômicos de suas atividades.
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